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3.风险识别的基本方法 (1)文件审查; (2)信息采集技术; (3)核对表分析; (4)假设分析; (5)图形技术

2.风险识别的依据 (1)企业外部有关风险管理的信息资源; (2)组织内部信息资源; (3)项目范围说明书; (4)风险管理体系文件; (5)相关的项目管理计划, 4.风险识别的结果, (五)风险监测与控制(页码:《工程项目组织与管理》349-352) 1.风险监测与控制的依据 2.风险监测与控制的方法 3.风险监测与控制的结果 。

对各项风险进行分类排队,啸天益生小说资讯网站, 【摘要】为了能更轻松地应对2019年咨询工程师考试, 2.制定风险应对计划的方法 (1)消极风险或危害的应对策略; (2)积极风险或机会的应对策略; (3)同时应对危害和机会的策略; (4)应急应对策略, (1)风险清单 (2)可能的应对措施 (3)风险因素 (4)更新的风险分类 (三)定性风险分析 1.定性风险分析的方法 (1)风险概率和影响评价 (2)概率和影响矩阵 (3)风险数据质量评价 (4)风险分类 (5)风险紧迫性评价 2.定性风险分析的结果 (1)项目风险的相对排序或优先级清单 (2)按种类分组的风险 (3)需要在近期采取应对措施的风险清单 (4)需要补充分析和应对的风险清单 (5)低优先级风险观察清单 (6)定性风险分析结果中的趋势 (四)定量风险分析(页码:《工程项目组织与管理》343-346) 1.定量风险分析的依据 (1)历史信息 (2)项目范围说明书 (3)风险管理体系文件 (4)风险清单 (5)有关项目管理计划 2.定量风险分析的方法 (1)数据收集和表示技术 (2)定量风险分析与建模技术 3.定量风险分析的结果 (1)项目的概率分析 (2)实现费用和时间目标的概率 (3)已量化的风险优先清单 (4)定量风险分析结果中的趋势 (六)制定风险应对计划(页码:《工程项目组织与管理》347-349) 1.制定风险应对计划的依据 (1)风险管理体系文件; (2)风险分析后更新的风险清单,。

跟小编一起来复习吧!更多资讯请继续关注环球网校, 环球网校小编整理了2019咨询工程师《方法与实务》基础考点:工程项目风险管理, 3.风险识别的基本方法 (1)文件审查; (2)信息采集技术; (3)核对表分析; (4)假设分析; (5)图形技术,考生们现在就可以准备了, 相关推荐: 2019年咨询工程师《方法与实务》基础考点汇总 考点三:工程项目风险管理 (一)工程项目风险与风险管理 1.工程项目的风险因素及风险事件 (1)工程项目风险因素 (2)工程项目风险事件及其后果 2.工程项目风险管理的目标与任务 (1)工程项目风险管理的目标 (2)工程项目风险管理的基本任务 (二)风险识别(页码:《工程项目组织与管理》334-339) 1.风险识别的基本步骤 (1)在调查研究的基础上列出初步风险清单; (2)对列入清单的风险进行分析评价; (3)在风险分析评价的基础上。